現金収支の黒字化
損益を黒字化するだけでは、経営として万全であるとは言えません。
残念ながら損益の黒字は達成していても資金が枯渇した黒字倒産という例は多数見受けられます。
そのようなことを未然に防ぐために、損益だけでなく、収支についても、いつも目を見張っておく必要があります。
現金の黒字化が達成できている限り、会社の事業運営に支障が生じることはありえません。会社の血液ともいわれる現金。
その収支を定期的にチェックする体制を作り上げ、収支の黒字化を達成しつづけることが経営者の責務であるといえます。
